Tappa dopo tappa l’AD Stefano Venier ha puntualmente condiviso anche su LinkedIn il roadshow aziendale “che ha attraversato la Penisola, i nostri Distretti, le nostre sedi e i nostri impianti sul territorio” per presentare il Piano Strategico 2023-2027 ai professionisti di Snam: colleghi e colleghe impegnati ogni giorno in prima persona nel “guidare la Transizione Energetica” e disegnare il futuro del settore.
“Negli ultimi mesi ho incontrato più di 2.000 persone di Snam, in presenza e connessi da remoto, per approfondire il Piano Strategico 2023-2027”, scrive l’AD Stefano Venier. Decima e ultima tappa a San Donato Milanese: “Abbiamo fatto il punto con tutti i colleghi e le colleghe che ogni giorno si impegnano per raggiungere gli ambiziosi obiettivi che ci siamo dati e ho voluto ricordare che noi siamo “l’azienda del fare”. Facciamo quello che diciamo e diciamo quello che faremo e come lo faremo, attraverso un framework strategico in grado di abilitare la sostenibilità e l’innovazione trasformativa”.
L’AD Stefano Venier ricorda quindi come i professionisti di Snam siano abituati “a risolvere problemi complessi, multifattoriali, e all’interno di questo contesto intendiamo tracciare la traiettoria del percorso che vogliamo intraprendere per accelerare la transizione energetica verso fonti decarbonizzate e raggiungere il Net Zero entro il 2050, abbattendo tutte le emissioni, dirette e indirette”.
E mentre si lavora per mettere a terra il Piano Strategico 2023-2027 presentato lo scorso gennaio, l’AD Stefano Venier sottolinea anche che “siamo già al lavoro per definire gli obiettivi 2029, vagliando i nuovi mercati emergenti di idrogeno e CO2, e per realizzare la nostra ambition: ‘infrastrutture energetiche per un futuro sostenibile’”. Fondamentale l’impegno di ognuno e il valore della collaborazione: “Il nostro ‘fare’ si fa solo con le persone. Con un approccio cooperativo che in Snam ci porta a lavorare tutti e tutte, insieme, verso gli stessi obiettivi condivisi”.
